目前中国的机油代理商群体还处在一个方兴未艾、蓬勃发展的时期，因为创立时间较短，大多数的机油代理还处在“摸着石头过河”的阶段，而且，由于现代渠道的风起云涌以及厂家渠道扁平化的挤压，作为机油代理商群体还面临着转型与提升的压力。

机油销售团队
    20世纪时候的机油代理，大部分靠的是机会、靠的是胆量、靠的是资金发展起来，在那会很多行业均还处在供不应求的时代，这一部分经销代理商靠的是踏实、勤奋做起来的。但是到了21世纪，企业、行业、机油代理的竞争再也不是单纯的竞争，而更重要的是上升到了以“管理”为核心的第一要素，而管理最主要的就是人的管理。
机油代理服务
    机油代理要做大，必须有专业的销售团队、市场团队、配送仓储团队、等等。机油行业相对于其它行业，其整体营销水平和素质还是相对偏低，很多销售人员原来都是跟着老板送货，随着时间长了，对客户熟悉了之后慢慢起来自己做机油代理商、厂家管理人员、甚至老板。
机油销售团队|机油代理服务
    做大的机油代理商一定是有自己的专业的团队，有了团队才有可能做更好的、更完美的服务、更好的产品推广、更好的市场维护等。机油代理商要想组建自己的营销团队，增强自己的核心竞争力，就必须采用自己的方式，来招聘、使用营销人员，通过创新的手法，来合理地留人，从而通过打造属于自己的强有力的团队，积极参与市场竞争，从而取得更大的胜利。